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    其中最重要的一步就是五福计划横空出世，先是用7000万巨奖吸引用户，再通过和星瑞旗下企业联动形成铺天盖地的市场营销浪潮，最后通过赞助春晚将传播效应放大到极致，大大扩展瑞信支付用户群体的同时，也为星瑞其他业务也带来了海量用户，被许多财经媒体和门户网站评为2013年最佳营销案例，至今无人能够超越。

    转眼已经一年了，在蛇年即将过去，马年即将来临之时，李睿又带来新一波的营销活动。

    “今年，我们还要做营销。晓阳，和春晚那边的赞助合同已经签好了吧？”李睿道。

    徐晓阳马上道：“已经签妥了。春晚那边还在催促，让我们尽快把活动内容提交去审核。他们说去年五福计划的效果很好，如果今年还沿用去年的活动内容也不错。”

    李睿道：“五福还会搞，但要结合其他活动一起做。今年的春晚，我们主推一个新活动。”

    顿了顿李睿道：“这次我们要做的营销活动是……发红包！”

    发红包？

    众人都有些错愕。

    他们倒是知道发红包是什么意思，却不太明白要怎么通过发红包来做营销。

    地推去大街发红包吗？

    逮着人就塞个红包到手里，就不怕把人吓着吗！

    谁注册了瑞信就发个红包？直接打进用户的瑞信支付里？那和之前的一系列营销活动有什么区别。

    谁买了星睿手机就发个红包？那还不如继续包双色球呢。

    老板是不是江郎才尽了，怎么感觉发红包这个形式还不如去年的五福计划呢？

    当然他们也能理解，李睿毕竟只是人不是神，不可能永远都正确，世上没有人能永远正确，老板偶尔犯个错误也是可以理解的。

    就在他们琢磨着怎么劝说的时候，李睿继续道：“前几天我不是去了鹏城企鹅的总部吗，对他们公司的文化有了些了解。听说企鹅有个传统，每年农历新年后上班的第一天，波尼和其他企鹅高层都会亲自给员工们派发利是红包，象征着新一年红红火火财源广进。”

    “有一张发红包的照片给我留下了很深刻的印象，员工们排着队去波尼你的办公室领红包，几千人的队伍从39层排到1层，甚至排到大厦外面的广场上，太壮观了！”
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