第76章 耙耳朵的世界-《添丁之喜》


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    那人说,公司虽然投放广告,但预算大多在年初定下,年中实行,早找好了单位。除非年尾额度没用完,才会另寻他法。现在才八月,但公司的业绩目前看来,不到九月就能完满完成,广告费用没用完,领导们决定下半年开展几场组织生活,增进同事感情,凝聚团队归属感用,暂时没有计划扩展广告支出。

    窦霓连跑了两家单位,都是如此。事后,她回味细节,也觉得纳闷。

    为什么大家明明答应了张经理,可背后却还是不给她开点门路呢。

    李思思说,这是因为每个公司都有一套规章制度,而每个人在公司的权重不尽相同。张经理敢在内定下合作单位的情况下,让窦霓直接上台pk,那种情况太特殊了。再说,一顿饭的功夫,窦霓没有表现才能的机会,别人也不相信窦霓的实力。

    事情就这么僵着了。

    窦霓只能将希望寄托在李思思的名单上。

    柳杨十分细心,就连每家公司的大概情况,主要产品和发展方向,也在后面备注,名单内容已经详细的不能再详细了。

    可窦霓打电话去,还是一样的结果,大家都不接受电话营销。如果窦霓想拿下业务,可能还是只能上门拜访。

    这似乎陷入一种死循环,窦霓离不开工作岗位,但是又要做业务。

    就算去跑了业务,却还不一定能出业绩。

    眼见一个月时间,过一天少一天,这可如何是好。

    经陈茉亲自面试,进来了两个人,窦霓将他们分配给手下的同事带。而窦霓尽量压缩时间,把工作集中处理,一有空闲,就把后面的工作内容提前来做。

    一连两天,无风无浪,ricky早上都请假。

    周三,ricky往公司交了单子,一签就是两个。他得意的给小黑传授经验,说客户不专业,我们就用专业话述让他们觉得专业。

    比如:我们的底层逻辑是打通信息屏障,聚焦用户感知,通过差异化和颗粒度达到引爆点。我们以载体的亮点,链路的优势,为产品赋能,在赛道垂直领域采用复用打法达成持久收益,贯穿产品的整个生命周期。最终,以您的体验作为评判标准,以您公司的度量考虑资源倾斜,我们帮助完善逻辑,这才是我们合作的共赢价值。

    这套话述,把自己包装成总统身边的顾问,女王身边的谋士一般,完全是和同行聊天的话述,或者是上级发布的简洁通知。

    窦霓都被绕的晕乎乎的,不由自主打哈欠,别指望有几个客户能听懂。


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