第78章 激励方案-《从精神病院穿越来的逻辑鬼才》


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    苏泓昊道:“要想让这个激励方案顺利实行,方法有不少。

    “而我的方法是,我定的激励方案看起来要得到最后的奖励会有一定的难度,但难度不算很大,而负责考核的人又是我,我可以在考核上拿捏分寸。

    “一开始时,只要我下面的人稍微表现出一点积极性,我就给他们一个考核高分,让他们获得奖励。

    “这样连续几次后,再加大考核难度,让他们之中的大部分人得不到奖励。

    “这个时候,我还要先下手为强,在他们质疑考核难度之前,反过来开会批评他们,说是他们骄傲了,为什么之前能够通过的考核,现在又有不少人通过不了了,让他们回去好好反思,这样他们自然会陷入对自身的怀疑之中。

    “而人都有一个特性,那便是厌恶损失。一旦曾经得到过的东西失去了,他们就会加倍珍惜,渴望重新得到那样东西。

    “如此,他们对激励结果的期待值便上升了,以前他们觉得金额也就那样的奖金,一下子就会香起来,得不到这个奖金就是对工资条的不负责任,并且因为此前获得过这个奖金,自然就会觉得得到它的难度也不大,自己只要保持状态便能失而复得。

    “这样一下子,期待值上升了,困难度下降了,行动力还不是蹭蹭蹭的往上涨吗?

    “等他们又重新得到奖励后,我再逐渐提高自己的考核标准,这样一直吊着他们,他们就会周而复始的努力,并在适当的时机告诉他们自己升级了考核标准,从而引导他们一步步达到我的要求。

    “当然,这个世间总会有特别咸鱼的人,发现自己一旦得不到某样东西后,就会直接放弃,还会将负面情绪带着其他人。

    “这样的人一定要尽早踢出自己的团队,起码不能让他带坏了整个团队的风气。

    “而以上的这些,都还只是我打造内部文化的第一步,我还需要构建一个良好的环境氛围。”


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