第(2/3)页

    得知六十年代中期那会儿，因为彩电业务导致的巨额亏损，差点把索尼公司推到破产边缘。

    直到1967年，索尼表了新型映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫从日本开银行借的巨额研债务，才得以迅还清，目前还没有任何便携式磁带播放机的研计划。

    在这1974年年底。

    索尼仍然只是众多家电制造商当中，实力不算拔尖的存在，主体业务为收音机、电视等。

    韩初冬有能力投资它，四亿多美金的市值而已，哪怕整个买下来也没问题，不过这家公司并没有他想要的技术，因此也就没必要耗费资金。

    ……

    再次从旧金山来到硅谷地区。

    主要目的有两个，一是跟极光游戏的大股东见面，二是去参观施乐公司生产的个人电脑雏形产品。

    至于英特尔公司，它的产品目前没什么市场。

    事先跟ceo摩尔交流过，韩初冬身为大股东，只要求对方专心搞好新产品的研工作，直言说完全不在乎现在的营收情况。

    想想也对，如果在意营收，那么当前的英特尔公司，确实可以被称为垃圾股。

    一直往实验室里砸钱，但却看不见多少回头钱，空有些没人愿意买的技术产品，以传统投资眼光来看，这简直等于“自杀”。

    某些股东经常抨击英特尔的现行展战略，原先失败的个人计算机业务，就是董事会干预后展出来的畸形产物，连微型处理器的研资金都被大幅砍掉，认为它将是下一个日暮途穷的仙童半导体公司。

    很少有人能看出微型处理器的未来，韩初冬则以看笑话的心态来抄底捡漏，已经以大股东身份推动着，砍掉了部分个人计算机的研团队，并且进一步增加新型处理器的研投入。

    身为过来人，他当然直到目前保持技术优势、建立牢固的专利壁垒，在未来能换取到多少财富。
    第(2/3)页